4月13日，新雙圈公司召開2023年度工作會議。公司領導班子成員、全體職工，各子公司班子成員職工代表參加會議，會議由公司黨委副書記、總經理陳軍主持。

       會上，表彰了2022年度先進集體和優(yōu)秀員工。

       黨委書記、董事長蔣遠方系統總結了2022年度工作情況，并對2023年度各項工作做了詳細部署。他強調，2023年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，是開展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育之年，公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義為指導，深入學習貫徹落實黨的二十大精神，一是加快轉型步伐。按照1+3+8+17的方案，規(guī)范層級管理，推進7家商業(yè)類子公司實體化運行。二是強化內部管理。通過完善決策機制、優(yōu)化管理制度、培養(yǎng)人才隊伍、提升企業(yè)文化持續(xù)增強公司治理水平。三是提高保障能力。著力拓展融資渠道，廣泛培育融資主體，強化資金籌措能力，為區(qū)域經濟建設提供資金保障。四是推進項目建設。按照2023年重點項目計劃，推進41個項目建設，按照“三單制”早謀劃、強推進、重落實，確保項目如期建成。五是突出特色亮點。通過貿易服務方式，培育汽摩、電子、靜脈等主導產業(yè)，結合租賃、施工建設、土地整治等收入力爭貿易再創(chuàng)歷史新高，凸顯國有企業(yè)向實體化轉型成效。要求堅定接續(xù)奮斗的信心，永葆爭先進位的銳氣，發(fā)揚務實重行的作風，奮力開創(chuàng)公司轉型發(fā)展新局面。

       黨委副書記、總經理陳軍要求，一是統一思想，凝聚意志。全體干部職工要認真學習領會會議精神，同心同德、同向同行，為實現工作目標凝聚力量。二是領會精神，迅速傳達。會后，各部室、各子公司要第一時間傳達會議精神，要做到人人清楚工作目標、人人明白工作要求、人人熟知工作標準。三是理清思路，細化舉措。各部室、各子公司在把握公司目標、方向和要求的前提下，對年初下達的考核指標和任務進行層層細化，進一步理清工作思路，確保各項任務落實。